Als anwendungsorientierter Forschungsbereich sind wir bestrebt, Organisationen und ihre Führungskräfte mit wissenschaftlicher Expertise und praktischen Erfahrungen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen zu befähigen. Dazu haben wir die Ansätze des Scientific Consulting und der Scientific Investigation entwickelt, um Unternehmen methoden- und evidenzbasiert in strategischen Veränderungsprozessen zu begleiten. Unser Ansatz des Scientific Leadership Development fördert Führungskräfte bei der Veredelung ihrer Führungsfähigkeiten in speziell designten Lern- und Entwicklungsprozessen. In angewandten Forschungsprojekten, Beratungsprojekten, Teamentwicklungen, Führungskräftetrainings, MBA-Programmen und Coachings sowie durch unsere Praxispublikationen und Austauschforen unterstützen wir Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer Verantwortungsbereiche:

• An der TU Wien Academy for Continuing Education bieten wir zahlreiche Programme an in denen wir Führungskräfte und High Potentials für Führungs- und Wandelprozesse ausbilden. Unsere Forschungsgruppe betreut hierbei mehrere Management & Leadership MBAs und High-Impact Zertifikatslehrgänge.
• Im Lehrprogramm an der TU Wien binden wir unsere Studierenden zur Analyse und der Erarbeitung von Lösungen aktueller Führungs-, Management- und Wandelthemen ein. 
• In unseren Projekten untersuchen wir ausgewählte Unternehmensbereiche und bieten Feedback sowie Verbesserungsvorschläge an. Hierzu arbeiten wir u.a. mit Rosenbauer, KTM, Boehringer Ingelheim, Palfinger, Hofer, FACC, Silhouette, Würth oder verschiedenen Krankenhäusern zusammen. In Trainings-, Teamentwicklungs- oder Beratungsprojekten bearbeiten wir zudem klar definierte Problembereiche (z.B. OMV, Oberbank, Österreichische Nationalbibliothek, Lenzing, Kraftwerk).