• Problem: Die Güte des Reifegrad-Controllings hängt entscheidend von der Qualität des zugrundeliegenden Reifegradmodells ab. Erstaunlicherweise zitieren die meisten der in der Literatur zu findenden Reifegradmodelle das CMMI-Reifegradmodell der Carnegie Mellon University als Ursprung der Reifegradmessung. Doch bei der Definition der jeweiligen Modelle wird dann die progressive Anordnung der Attribute für die Reifegrade übergangen. Folglich handelt es sich bei diesen Reifegradmodelle um keine Entwicklungsmodelle, welche eindeutige Messungen der erreichten Reifegrade ergeben und eindeutige Verbesserungsschritte benennen.
  • Forschungsmethode: Die für Entwicklungsmodelle geforderten Eindeutigkeiten werden erreicht, indem die progressive Anordnung der Reifegradattribute eines CMMI-Reifegradmodells durch Verwendung von Rossiter’s konstruktivistischer C-OAR-SE-Messtheorie (Construct-Object/Attribute/Rater-Scale/Enumeration) sichergestellt wird. Zumal bislang kein anderes Software-Tool eine derartige Ausgestaltung besitzt, hat die MA&M-Applikation das Alleinstellungsmerkmal, das einzige Tool zu sein, welches es ermöglicht, ein Reifegradentwicklungsmodell in beliebigen Kontexten aufzusetzen und im Zeitablauf die Monitoring-Funktionalitäten für das Reifegrad-Controlling zur Verfügung zu stellen.
  • Beitrag:
    • Schwaiger/Brandstätter: Design und Implementierung von Reifegradmodellen für das „Reifegrad-Controlling“ im ERM-Kontext, Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 1/2022, München, 2022.