Der Forschungsbereich Personal- und Unternehmensführung beschäftigt sich mit folgenden Schwerpunkten:

Leadership & Leadership Development

Führung entscheidet maßgeblich darüber, wie Organisationen mit Wandel, Komplexität und Unsicherheit umgehen. Unsere Forschung untersucht, wie Führungskräfte Orientierung geben, Teams befähigen und nachhaltige Entscheidungen ermöglichen. Dabei ist von besonderem Interesse, wie Führung in technologiegetriebenen und wissensintensiven Organisationen wirkt und welche Rahmenbedingungen wirksame Führung erst ermöglichen.

Leadership Development bezeichnet die systematische Entwicklung von Führungskompetenzen, um Menschen auf die Aufgaben in einer Führungsrolle vorzubereiten. Wir betrachten es als kontinuierlichen, evidenzbasierten Entwicklungsprozess: Wie lassen sich Führungskompetenzen systematisch aufbauen, reflektieren und weiterentwickeln? Ein großer Schwerpunkt liegt dabei auf den Transfer aktueller Forschungsergebnisse in die praktische Anwendung.

• Leadership-as-Practice
• Leadership Development
• Leadership Identity
• Psychological Foundations of Leadership

Managing Change

Organisationen befinden sich im Zustand des permanenten Wandels, welcher durch technologische Umbrüche, neue Marktanforderungen und gesellschaftliche und geopolitische Entwicklungen getrieben wird. Unsere Forschung untersucht, wie Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich gestaltet, gesteuert und verankert werden können. 

Im Zentrum der Frage steht, welche Faktoren Veränderung nachhaltig und wirksam machen. Wir betrachten Change Management nicht als einmaliges Projekt, sondern als kontinuierliche Fähigkeit von Organisationen, sich anpassungsfähig weiterzuentwickeln. 

• Change Management
• Organizational Change
• Organizational Learning
• Simple Rules & Heuristics

Strategic Change

Organisationen müssen manchmal nicht nur einzelne Prozesse oder Teilbereiche anpassen, sondern ihre gesamte Strategie neu ausrichten. Strategic Change beschäftigt sich genau mit diesem Themenfeld: neue Geschäftsmodelle, veränderte Märkte und komplette Restrukturierungen ganzer Organisationen.

Wir gehen der Frage nach, wie Unternehmen solche weitreichenden Entscheidungen treffen, welche Faktoren dafür ausschlaggebend sind und wie diese umgesetzt werden. Unsere Forschung hilft dabei, strategischen Wandel besser zu verstehen und erfolgreich zu etablieren.

• Ambidexterity
• Business Modell Innovation
• Dynamic Capabilities
• Capability Development
• Capability Redeployment