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Scientific Consulting und Scientific Investigation: Analysen, Interpretationen und Perspektiven

Von Wolfgang H. Güttel, Johanna Gruenauer, Stefan Konlechner, Barbara Müller, Katharina Musil und Verena Prandstötter

Das Überleben von Organisationen hängt von ihrer Veränderungsfähigkeit ab. In einem sich kontinuierlich wandelnden Wettbewerbsumfeld entstehen laufend Optimie- rungsmöglichkeiten, um entweder aktuelle Problembereiche zu identifizieren und Weiterentwicklungsimpulse zu setzen oder sich proaktiv auf mögliche Zunkunftsentwicklungen vorzubereiten und Chancen frühzeitig erkennen und ergreifen zu können. Punktuell ist ein Blick von außen hilfreich, um Defizite oder Entwicklungsoptionen klarer zu sehen. In diesem Beitrag stellen wir die Konzepte des Scientific Consulting (Sci-Con) und der Scientific Investigation (SciIn) vor. Es baut auf einem abduktiven Vorgehen zur Organisationsanalyse auf. Wissenschaftliche Konzepte helfen die Druckpunkte der Organisation zu erkennen und zu erklären und daraus tragfähige Weiterentwicklungsimpulse für Organisationen abzuleiten.

Wolfgang H. Güttel ist Universitätsprofessor für Personal- und Unternehmensführung am Institut für Managementwissenschaften und Dean der Academy for Continuing Education (ACE) an der Technischen Universität (TU) Wien. Seine Forschung ist den Themen Leadership, Strategie & Change Management gewidmet. Zum Zeitpunkt dieser Publikation war er Universitätsprofessor am Institut für Human Resource & Change Management an der Universität Linz

Johanna Gruenauer ist Universitätsassistentin am Institute of Leadership & Change Management, Johannes Kepler Universität Linz

Dr. Stefan Konlechner ist Senior Scientist in der Leadership und Strategy Gruppe des Instituts für Managementwissenschaften der TU Wien. Zum Zeitpunkt dieser Publikation war er Universitätsassistent am Institute of Leadership & Change Management, Johannes Kepler Universität Linz

Barbara Müller ist Assoziierte Universitätsprofessorin am Institute of Leadership & Change Management, Johannes Kepler Universität Linz

Katharina Musil ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institute of Leadership & Change Management, Johannes Kepler Universität Linz

Verena Prandstötter ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institute of Leadership & Change Management, Johannes Kepler Universität Linz

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