Univ.Prof. Dr. Wolfgang Güttel
Leadership in herausfordernden Zeiten: wirksam, reflektiert, zukunftsorientiert
Leadership in Bewegung – ein Programm für wirksame Führung in Zeiten des Wandels
Was Sie lernen werden
- Wie Sie auch in komplexen, unplanbaren Situationen klar und wirksam führen
- Wie Sie unter Druck kommunizieren, deeskalieren und tragfähige Entscheidungen treffen
- Wie Vertrauen, psychologische Sicherheit und High-Performance in Teams entstehen
- Wie Sie agile Führungsprinzipien in der Praxis anwenden – mit Klarheit und Selbstbeschränkung
- Wie Sie Veränderungsprozesse experimentell, risikobewusst und systemisch gestalten
- Wie Sie Ihre eigene Führungsrolle reflektieren und weiterentwickeln – mit Haltung und Wirkung
Warum jede Führungskraft jetzt gefordert ist – und genau dieses Seminar braucht
Weil Führung in turbulenten Zeiten nicht auf Rezepte vertrauen kann – sondern auf Haltung.
Ob Wirtschaft, Gesellschaft oder Organisation: Die Welt ist in Bewegung. Wer heute führt, muss unter Druck entscheiden, in Unsicherheit Orientierung geben und gleichzeitig Räume für Entwicklung schaffen. Genau in solchen Zeiten zeigt sich Leadership nicht in Titeln – sondern in Wirkung.
Wir arbeiten mit realitätsnahen Cases aus der Welt der Flugsimulatoren oder der Bundeswehr, wo Entscheidungen unter Stress trainiert werden. Diese Szenarien ermöglichen Ihnen, die eigene Reaktionsfähigkeit zu testen – und Ihre Handlungssicherheit systematisch zu steigern.
Unser dreiteiliges Leadership-Programm richtet sich an Entscheider_innen, die genau das entwickeln möchten: persönliche Resilienz, strategische Klarheit und organisatorische Gestaltungskraft. In drei kompakten Modulen (je 3 Tage, Do - Sa) erleben Sie Leadership auf mehreren Ebenen – persönlich, im Team und in der Organisation.
Jedes Modul kann einzeln gebucht werden – im Zusammenspiel entsteht ein Entwicklungsweg mit Tiefgang, Relevanz und Wirkung.
Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Branchen.
Warum? Weil wir an die Kraft des cross-industry Lernens glauben: Die besten Lösungen entstehen oft dann, wenn Perspektiven aufeinandertreffen. Im Mittelpunkt steht daher der Erfahrungsaustausch – über Silos, Branchen und Erfahrungswelten hinweg. Hier entstehen Brücken: zwischen Menschen, zwischen Theorie und Praxis, zwischen Reflexion und Umsetzung.
Überblick | Leadership in herausfordernden Zeiten
Modul 1: Leadership in Krisenzeiten – Haltung, Wirkung, Resilienz
Wie führen Sie, wenn nichts mehr planbar ist? Dieses Intensivmodul stärkt Ihre persönliche Entscheidungs- und Reflexionskompetenz – basierend auf einem tragfähigen Führungsmodell, das in komplexen Situationen Orientierung gibt. In realitätsnahen Szenarien lernen Sie, unter Druck wirksam zu handeln – mit Klarheit, Verantwortungsbewusstsein und persönlicher Stärke.
Modul 2: Führung & Teams – Entscheiden und Kommunizieren unter Druck
Wie gelingt Führung unter Druck? Dieses Modul bietet Führungskräften einen erlebnis- und praxisorientierten Zugang zu zentralen Leadership-Kompetenzen in komplexen und dynamischen Situationen. Im Mittelpunkt stehen wirkungsvolle Kommunikation, Entscheidungsfindung bei Unsicherheit und die Gestaltung resilienter Teams in resilienten Systemen.
Das Einzigartige an diesem Modul: Die praktische Umsetzung der theoretischen Inhalte erfolgt in einem Airbus A320 Flugsimulator.
Halten Sie sich an Regeln? Stellen Sie die eigene Intuition über standardisierte Abläufe? Sind Sie im Team dominant, ein Teamplayer? Welchen Führungsstil leben Sie?
Im Flugsimulator wird das alles erlebbar und beobachtbar.
Modul 3: Leading the Organization & Change – Systeme gestalten, Wandel ermöglichen
Beim Militär abgeschaut: Führung als Kunst des Loslassens
In komplexen Situationen neigen viele Führungskräfte dazu, Kontrolle zu verstärken. Doch genau dann ist es oft wirksamer, Verantwortung zu teilen und loszulassen. Im Militär – einem Umfeld extremer Unsicherheit – hat man dafür klare, praxiserprobte Führungsprinzipien entwickelt. Dieses Modul zeigt, wie agile Führung durch Klarheit, Delegation und Selbstbeschränkung funktioniert – und wie Sie das in Ihrem Alltag erfolgreich anwenden können.
| Abschluss: | Zertifikat der TU Wien und Möglichkeit der Anrechnung auf die Executive MBA Management & Leadership Programme |
| Sprache: | Deutsch |
| Didaktik: | Kleingruppen bis zu 15 Teilnehmer_innen | Theorieinputs, gruppendynamische Übungen (Indoor sowie mit leichtem Outdoor-Charakter), Fallstudien, Simulationen, videobasiertes Feedback, strukturierte Reflexionen und moderierte Diskussionen. Alle drei Module verbinden fundiertes Führungswissen mit intensiver Selbsterfahrung und realitätsnaher Anwendung. Im Zentrum stehen das Lernen mit- und voneinander, die direkte Übertragbarkeit in den Führungsalltag sowie ein sicherer Raum für Entwicklung, Perspektivwechsel und persönliches Wachstum. |
| Veranstaltungsort: | Modul 1: Seminarhotel Wien-Umgebung Modul 2: TU Wien & Wien Modul 3: Seminarhotel Wien-Umgebung |
| Gebühr: | € 7.650,- Einzeln gebucht: Modul 1: € 2.500,- / Modul 2: € 3.200,- / Modul 3: € 2.500,- |
Modul 1:
- Entwicklung eines belastbaren Führungsmodells für komplexe, unplanbare Situationen
- Entscheidungsfindung unter Unsicherheit: dynamisch, reflektiert und verantwortungsbewusst
- Erhöhte Handlungssicherheit durch Training mit realitätsnahen Extremszenarien
- Persönliche Resilienz stärken: Führen mit innerer Stabilität in herausfordernden Zeiten
- Selbstreflexion als Leadership-Kompetenz: Haltung klären, Wirkung steigern
- Aufbau eines branchenübergreifenden Netzwerks für nachhaltigen Austausch und Dialog
Modul 2:
- Entscheidungsfindung in komplexen Situationen: Modelle und Transfer
- Wirkungsvolle Kommunikation unter Druck: Struktur, Deeskalation und Klarheit
- High Reliability und High Performance Teams: Merkmale, Prinzipien und Führungsverantwortung
- Umgang mit Stress, Verantwortung und Hierarchie
- Psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe
- Reflexion und Anwendung im Flugsimulator – inkl. videounterstütztem Debriefing
Modul 3:
- Subsidiaritätsprinzip: Wie sich innerhalb bestehender Strukturen Entscheidungs- und Handlungsfreiheit sinnvoll auf nachgeordnete Ebenen verlagern lässt, ist eine zentrale Frage für jede agile Organisation (oder solche, die es werden wollen). Hierzu lernen Sie einen praktikabel handhabbaren Ansatz.
Selbstbeschränkung der Führung: Lernen Sie, sich als Führungskraft auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt und alles andere wegzulassen. - Das System verstehen: Sie lernen Unternehmen aus systemtheoretischer Sicht kennen und legen damit die Basis für ein angemessenes Führungs- und Gestaltungsverhalten in einer komplexen Welt.
- Neue Wege im Change: Die komplexe Welt stellt neue Anforderungen an die Veränderungsmethoden in Unternehmen. Hier lernen Sie ein zukunftsweisendes und einfach handhabbares Verfahren anzuwenden.
- Das Menschbild als Gamechanger: Sie lernen das eigene Menschenbild zu hinterfragen und werden an die zentrale Bedeutung dieses Konzepts für wirklich effektive Zusammenarbeit im Unternehmen herangeführt.
- Führungskräfte aller Ebenen und Branchen: Personen, die unter Druck entscheiden, Orientierung geben und Räume für Entwicklung schaffen müssen. Besonders geeignet für diejenigen, die in turbulenten Zeiten ihre Leadership-Kompetenzen stärken möchten.
- Cross-Industry Lernende: Personen, die von einem branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch profitieren möchten, um innovative Lösungen zu entwickeln.
- Führungskräfte und Expert_innen aus Wirtschaft, Technik, Medizin und Industrie: Ideal für Führungskräfte, die Verantwortung in dynamischen, unsicheren oder sicherheitskritischen Umfeldern tragen und ihre Wirksamkeit in anspruchsvollen Situationen gezielt stärken möchten.
- Erfahrene Führungskräfte: Führungskräfte, die bereit sind, ihre eigenen Muster zu erkennen und zu hinterfragen, um ihre Führungskompetenzen zu erweitern.
- Junge Führungskräfte: Personen in der Findungsphase, die wertvolle Impulse für ihre eigene Weiterentwicklung suchen.
- Organisationsgestalter_innen: Personen, die neue Wege suchen, um effektive, agile Organisationen zu schaffen.
- Alle Interessierten: Personen, die bereit sind, von exklusiven Einblicken überrascht und irritiert zu werden, um ihre Führungskompetenzen zu erweitern.
Modul 1: Donnerstag, 16.- Samstag, 18. Oktober 2025
Modul 2: Donnerstag, 27. - Samstag, 29. November 2025
Modul 3: Donnerstag, 22. - Samstag, 24. Jänner 2026
Vortragende
Unsere Vortragenden kommen aus Wissenschaft und Praxis mit langjähriger einschlägiger Trainingserfahrung. Sie verbinden theoretischen Anspruch mit ausgeprägter Umsetzungsorientierung.
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Ja, das Programm richtet sich an angehende und bereits aktive Führungskräfte und Manager aller Ebenen, die sich intensiv mit Leadership und Führung auseinandersetzen möchten. Besonders geeignet ist es für Personen, die den Übergang von einer Fachkraft zu einer Führungsrolle bewältigen möchten.
Die erforderliche Vorbereitungszeit variiert jedoch je nach individuellem Lernfortschritt und persönlichem Engagement. Wir empfehlen, sich neben dem Besuch des Programms zusätzlich etwa 5 - 10 Stunden pro Woche für das Selbststudium und die praktische Anwendung der erlernten Inhalte einzuplanen.
Das Leadership-Programm vermittelt nicht nur aktuelles Führungswissen, sondern schärft Ihr persönliches Profil als verantwortungsbewusste, reflektierte und entscheidungsstarke Führungskraft – genau jene Kompetenzen, die in der heutigen Arbeitswelt besonders gefragt sind.
Das bringt Ihnen einen klaren Vorteil:
- Sichtbarkeit durch Klarheit: Sie lernen, auch in unsicheren Situationen Orientierung zu geben – eine Schlüsselkompetenz für höhere Führungsaufgaben.
- Selbstwirksamkeit und Resilienz: Wer souverän mit Druck, Komplexität und Wandel umgehen kann, hebt sich in entscheidenden Momenten positiv ab.
- Praxisnahes Führungsrepertoire: Sie entwickeln ein Set an erprobten Tools und Haltungen, das sofort in Ihre Führungsrolle übertragbar ist.
- Branchenübergreifendes Netzwerk: Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen erweitert Ihren Horizont und eröffnet neue berufliche Perspektiven.
- Positionierung als Zukunftsgestalter_in: Durch den systemischen und agilen Fokus sind Sie bestens gerüstet, um Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und Unternehmen mitzugestalten – statt nur zu verwalten.
Jetzt ist die Zeit, Ihre Leadership Kompetenzen zu stärken – nicht irgendwann.
Melden Sie sich an. Werden Sie Teil eines Seminars, das nicht nur Wissen vermittelt, sondern Haltung verändert.
