Auf unserer Website finden Sie eine umfassende Übersicht über nationale und internationale Förderungen für ArbeitnehmerInnen und UnternehmerInnen. Informationen zu Förderungen für österreichische Unternehmen haben wir ebenfalls für Sie zusammengestellt.

Seit September 2005 können Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie die damit zusammenhängenden Kosten (Bücher, Lernunterlagen, PC, Reise- und Aufenthaltskosten etc.) mit einem Bauspardarlehen finanziert werden. Im Gegensatz zu einem herkömmlichen Kredit sind beim Bildungsdarlehen keine Eigenmittel erforderlich und die Ratenrückzahlung beginnt in der Regel erst nach Abschluss der Aus- oder Weiterbildung. Für nähere Auskünfte kontaktieren Sie bitte Ihre Bank oder Bausparkasse.

Einige Unternehmen und Institutionen haben Bildungsfonds gegründet, die Darlehen an ausgewählte Studierende vergeben. Im Gegensatz zu herkömmlichen Darlehen erfolgt die Rückzahlung einkommensabhängig und erst nach erfolgreichem Berufseinstieg. Detaillierte Informationen dazu erhalten Sie bei den jeweiligen Anbietern.

Sie entfalten Kraft in Ihrer Rolle als Führungskraft durch das Beherrschen der drei Value Chains ‚EEE‘:

• Execution: Themen zielgerichtet bearbeiten
• Engagement: Mitarbeiter_innen motivieren, deren Potentiale einsetzen und fördern
• Enhancement: Weiterentwicklungsimpulse geben und Transformationsprozesse beeinflussen (Mitarbeiter- & Organisationsebene)

Sie erlernen die Kernaufgaben des Managements um die finanzielle Performance sowie operative Prozesse zu gewährleisten:

• Unternehmensrechnung, finanzwirtschaftlicher Grundprinzipien Finanzierungs- und Bewertungsprobleme
• Wirtschaftspolitik gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge, zentrale ökonomische Theorien und Konzepte
• Data Science und Technology Management, Big Data - Einsatzmöglichkeiten und Beurteilung
• Statistische Methoden
• Innovationsmanagement
• Marketinganalysen,  strategische Marketingpläne und Konsumentenverhalten
• Steuerung mit Leistungsindikatoren und finanzwirtschaftlichen Kennzahlen

Sie entfalten Kraft in Ihrer Rolle als Führungskraft durch das Beherrschen der drei Value Chains ‚EEE‘:

• Execution: Themen zielgerichtet bearbeiten
• Engagement: Mitarbeiter_innen motivieren, deren Potentiale einsetzen und fördern
• Enhancement: Weiterentwicklungsimpulse geben und Transformationsprozesse beeinflussen (Mitarbeiter- & Organisationsebene)

Sie erlernen die Kernaufgaben des Managements um die finanzielle Performance sowie operative Prozesse zu gewährleisten:

• Unternehmensrechnung, finanzwirtschaftlicher Grundprinzipien Finanzierungs- und Bewertungsprobleme
• Wirtschaftspolitik gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge, zentrale ökonomische Theorien und Konzepte
• Data Science und Technology Management, Big Data - Einsatzmöglichkeiten und Beurteilung
• Statistische Methoden
• Innovationsmanagement
• Marketinganalysen,  strategische Marketingpläne und Konsumentenverhalten
• Steuerung mit Leistungsindikatoren und finanzwirtschaftlichen Kennzahlen

Im Kurs Projektmanagement vermitteln wir fundierte Kenntnisse in den wesentlichen Grundlagen und Methoden des Projektmanagements, praxisnah und zukunftsorientiert. Durch realitätsnahe Projektsimulationen und konkrete Fallstudien erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Planung, Umsetzung und Kontrolle von Projekten. Dabei betrachten wir alle relevanten Aspekte – von den fachlichen und methodischen Grundlagen bis hin zu den sozialen und zeitlichen Anforderungen. Zudem erlernen Sie die Nutzung spezifischer Tools, wie MS Project, und erhalten wertvolle Einblicke in Projektmarketing und -controlling.

Am Ende des Kurses haben Sie das Rüstzeug, ein komplettes Projekt zur Zertifizierung gemäß IPMA (Level B oder C) vorzulegen.

Ihre Key Learnings

• Strategische Projektmanagement-Kompetenzen: Sie verstehen den IPMA-Standard im Projektmanagement und wissen, wie Sie Projektmanagement als festen Geschäftsprozess implementieren, um Wettbewerbsvorteile zu sichern.
• Projektmanagement-Prozessmodelle und Methoden: Sie beherrschen das gesamte Prozessmodell – von Projektstart über -koordination, -controlling und -marketing bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Dies schließt das proaktive Management von Projektkrisen ein.
• Praktische Anwendung in allen Projektphasen: Sie lernen, welche Methoden in den jeweiligen Prozessphasen sinnvoll sind und können diese zielgerichtet einsetzen.
• Frühzeitige Identifikation und Minimierung von Risiken: Mit gezielten Analysefähigkeiten erkennen Sie mögliche Stolpersteine frühzeitig, senken das Risiko von Fehlentwicklungen und steigern die Erfolgsquote Ihrer Projekte.
• Komplexitätsspezifische Methodenwahl: Sie wissen, welche Projekt-Komplexität spezifische Methoden erfordert und wählen diese strategisch.
• Effizientes Teammanagement und Führung: Sie erlernen die Prinzipien für die optimale Zusammenstellung und situative Führung von Projektteams, um deren Leistung und Zusammenarbeit effektiv zu fördern.
• Eigenständige Projektsteuerung und -verantwortung: Sie verfügen über die Kompetenzen, Projekte eigenständig zu planen, zu steuern, zu koordinieren und erfolgreich zum Abschluss zu bringen – auf dem Level eines IPMA B oder C zertifizierten Projektmanagers.
• Professioneller Einsatz von MS Project: Sie wenden MS Project für vielfältige Projektmanagement-Aufgaben an und steigern so Ihre Effizienz und Präzision in der Projektarbeit.

In Ihrer Master Thesis bearbeiten Sie selbständig eine Problemstellung aus Ihrem Arbeitsumfeld mit wissenschaftlichen Methoden.