Program
What & How you will learn
From foundation to specialization
From management essentials to leadership fine-tuning: with our core modules at the TU WIen ACE, participants learn relevant basic economic knowledge (e.g. finance & accounting, marketing & project management) and can expand or develop their own leadership style as part of our leadership retreat. In addition to these basic modules the individual specialization of the program completes the unique curriculum.
The spezialisation for the Executive MBA program Strategic People Management and New Work has to be completed at the LIMAK Austian Business School in Linz and includes 11 days of on-site courses on specific key topics, from the areas of strategic employee management, organizational culture and its understanding, employee experience Journeys and much more.
VALUE ADDED BUSINESS
- Understand, analyze and improve production planning and administrative processes
- Lean management methods to improve operations
- Methods and approaches to analyze and optimize value added business
- result-oriented design of the production system as well as the business model
You will gain insight into the hierarchical production planning processes as well as the required administrative processes and learn about the relationships between processes, operations and relevant KPIs. In addition, you will get to know methods and approaches for the target-oriented analysis and optimization of value creation, for the result-oriented design of production systems as well as business models and gain initial application experience.
BUSINESS ANALYTICS
- Get to know the importance, potential and challenges of Big Data & Business Analytics in processes.
- Learn how the most important business analytics methods work
- Interpret and evaluate results of implemented business analytics solutions
- Apply examples from production-related processes
You will recognize the importance, potential and challenges of Big Data & Business Analytics in the processes of a production company and get an overview of how the most important Business Analytics methods work. Furthermore, you will interpret and evaluate results of implemented business analytics solutions.
BUSINESS PROCESSES
- Get to know concepts and methods of quality as well as process management
- Perform cost-benefit evaluation of digitalized processes
- Understand implementation requirements and processes of agile methods
- Understand areas of application and critical factors of various agile methods and models
You will become familiar with important concepts and methods of quality and process management, apply them in the operational environment, and perform a cost-benefit assessment of new, digitized processes. In addition, you will gain differentiating contextual knowledge about agility as well as areas of application and critical factors of various methods and models.
Develop and strenghten your role of manager by mastering the three value chains 'EEE':
- Execution: Focus on strategic important issues
- Engagement: motivating employees, using and promoting their potential
- Enhancement: providing impetus for further development and influencing transformation processes (employee and organizational level)
Sie erlernen die Kernaufgaben des Managements um die finanzielle Performance sowie operative Prozesse zu gewährleisten:
- Unternehmensrechnung, finanzwirtschaftliche Grundprinzipien, Finanzierungs- und Bewertungsprobleme
- Wirtschaftspolitik und gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge, zentrale ökonomische Theorien und Konzepte
- Data Science und Technology Management, Big Data - Einsatzmöglichkeiten und Beurteilung
- Statistische Methoden zur Erhebung und Analyse von Daten
- Innovationsmanagement
- Marketinganalysen, strategische Marketingpläne und Konsumentenverhalten
- Steuerung mit Leistungsindikatoren und finanzwirtschaftlichen Kennzahlen
In your Master's thesis, you work on a problem in a subject area of your choice, using scientific methods. Usually it is a question with a practical relevance to one's own working environment.
"Project Management" zielt auf die Vermittlung der Grundlagen des Projektmanagements ab. Anhand von Projektsimulationen bzw. konkreten Projekten werden die Eckpunkte der inhaltlichen, methodischen, sozialen und zeitlichen Arbeit in Projekten analysiert und Analyse-, Konzepterstellungs- und Umsetzungsphasen mit den jeweils erforderlichen Rahmenbedingungen (z.B. Projektmarketing, Projektcontrolling) erläutert. Nach Abschluss des Electives können Sie ein vollständig geplantes Projekt für die Zertifizierung gem. IPMA (Level B oder C) vorweisen.
Ihre Key Learnings
- Sie kennen den grundlegenden Ansatz, was laut IPMA unter Projektmanagement zu verstehen ist und welche Vorteile Projektmanagement als fixer Geschäftsprozess bietet
- Sie kennen das Prozessmodell und die Inhalte des Projektmanagements (Projektstart, -koordination, -controlling, -marketing, -abschluss und die Bewältigung von Projektkrisen).
- Sie wissen, welche Projektmanagement-Methoden in den einzelnen Prozessendes Projektmanagements zur Anwendung kommen und können diese in der Praxis anwenden.
- Sie sind in der Lage, mögliche „Stolpersteine“ im Vorhinein zu identifizieren und reduzieren dadurch das Risiko eines Misserfolgs.
- Sie können unterscheiden, welche Projekt-Komplexität welche Methoden voraussetzt.
- Sie wissen, wie ein Projektteam zusammengestellt und situativ angepasst geführt wird und sind in der Lage, Ihre Rolle als Teammitglied in einem Projekt optimal zu erfüllen.
- Sie sind in der Lage, Projekte eigenständig und eigenverantwortlich planen, steuern, koordinieren und erfolgreich abschließen zu können (Level B oder C).
- Sie können eine Projektmanagementsoftware (MS Project) in Bezug auf verschiedene Bereiche des Projektmanagements anwenden