Was Sie lernen
In den Basis-Modulen "Leadership & Organizational Behavior" und "Management & Technology Essentials" werden Sie mit den grundlegenden Konzepten und Fähigkeiten des wirtschaftlichen und technischen Managements vertraut gemacht. Sie lernen nicht nur, Ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln, sondern auch, wie Sie die Dynamik von Organisationen verstehen und steuern können. Diese Module bieten Ihnen eine solide Grundlage für das Verständnis von Verhaltensweisen in Teams und Organisationen sowie den effektiven Umgang mit technologischen und managementrelevanten Fragestellungen.
Management Skills treffen auf innovative Unternehmensideen
Die Master Class des Programms verbindet fundierte Managementfähigkeiten mit innovativen Geschäftsideen und fokussiert sich sowohl auf die visionären Aspekte von Unternehmensgründungen als auch auf die Treiber von Transformation und Innovation im Unternehmensbereich. Sie analysieren Trends in Digitalisierung & Technologie und lernen, wie Sie Strategien und Managementansätze entwickeln, die speziell für zukünftige Führungskräfte in entscheidungsrelevanten Positionen geeignet sind. Diese Kombination aus Basiswissen und Spezialisierung bereitet Sie darauf vor, die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt mit Vision und Selbstbewusstsein zu meistern.
Im Modul Leadership & Organizational Behavior lernen Sie, das Verhalten von Mitarbeitern und Teams in Organisationen zu analysieren und zu gestalten. Sie entwickeln die Fähigkeiten, Führung zu verstehen und anzuwenden, um Veränderungsprozesse auf allen Ebenen zu steuern – vom Individuum bis zur gesamten Organisation.
Was Sie lernen:
- Führung und Macht: Verstehen Sie die Grundlagen von Führung, Macht und Autorität und lernen Sie, diese verantwortungsvoll in verschiedenen Kontexten anzuwenden.
- Führungsstile: Erkennen und differenzieren Sie unterschiedliche Führungsstile und entwickeln Sie Ihre eigene Führungspersönlichkeit.
- Veränderungsprozesse: Erarbeiten Sie gezielte Veränderungsinitiativen und steuern Sie Transformationen auf individueller, Gruppen- und Organisationsebene.
- Team- und Organisationsentwicklung: Analysieren Sie die Entwicklungsdynamik von Teams und Organisationen und lernen Sie, diese effektiv zu gestalten.
- Kommunikation und Entscheidungsprozesse: Setzen Sie klare Prioritäten in Entscheidungsprozessen, um zielgerichtet Einfluss auf Ihre Mitarbeiter_innen zu nehmen.
Ihre Vorteile:
- Praktische Führungskompetenz: Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft kommunizieren, Einfluss nehmen und Veränderungen aktiv gestalten.
- Kritische Selbstreflexion: Entwickeln Sie Ihre Führungsfähigkeiten kontinuierlich weiter und reflektieren Sie Ihre Entscheidungen und deren Auswirkungen.
- Teamarbeit und Social Skills: Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft soziale und kommunikative Prozesse steuern und dabei die Teamdynamik fördern.
Management & Technology Essentials vermittelt Kenntnisse in Unternehmensfinanzen, Datenanalyse, Technologiemanagement und strategischem Marketing. Sie lernen, Finanzpläne zu erstellen, Analysetools zu nutzen, Technologien zu bewerten und Marketingstrategien zu entwickeln.
>> Finance, Accounting & Economics
Erlernen Sie die Erstellung von Finanzplänen, Investitionsrechnungen und die Bewertung ökonomischer Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, mit Fokus auf Rechnungslegung und Kapitalkosten.
Kerninhalte:
- Finanzplanung und Investitionsrechnungen
- Anwendung von Rechnungslegungsstandards
- Bewertung ökonomischer Veränderungen
Kompetenzen:
- Finanzstrategien anwenden und Probleme lösen
- Wirtschaftliche Konzepte verstehen
>> Managing Technologies
Erwerben Sie praxisorientierte Kenntnisse in Datenanalyse, Data Science und Technologiemanagement. Lernen Sie, Technologien zu bewerten und Projekte nachhaltig zu managen.
Kerninhalte:
- Datenanalyse und Umsetzung von Data Science-Projekten
- Technologiemanagement und Nachhaltigkeit
Kompetenzen:
- Projektmanagement und nachhaltige Praktiken
- Technologiebewertung und Innovationsförderung
>> Strategy & Marketing
Entwickeln Sie Marketingstrategien, analysieren Sie Konsumentenverhalten und treffen Sie strategische Entscheidungen in einem globalen Wettbewerbsumfeld.
Kerninhalte:
- Marketingstrategien und Konsumentenverhalten
- Strategische Planung und Unternehmenssimulation
Kompetenzen:
- SWOT-Analyse durchführen und strategische Entscheidungen treffen
Unsere Master Class bietet Ihnen praxisorientierte Einblicke und Fähigkeiten, die Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können. Hier erfahren Sie, wie Sie Innovation und Unternehmensführung effektiv miteinander verbinden, um in Ihrer Karriere erfolgreich zu sein.
Was Sie im Bereich Entrepreneurial Leadership & Business Development lernen
- Gründungs- und Innovationsentscheidungen treffen – Sie lernen, wie Sie die richtigen Entscheidungen bei der Gründung eines Unternehmens oder der Implementierung von Innovationen treffen, sowohl in großen internationalen Unternehmen als auch in Start-ups.
- Probleme kreativ lösen – Sie entwickeln Techniken zur kreativen Problemlösung und lernen, mit Ambiguität und Komplexität im Geschäftsalltag umzugehen.
- Potenziale erkennen und finanzieren – Sie sind in der Lage, Potenzialanalysen durchzuführen und Business- sowie Finanzierungspläne zu erstellen, um Risikokapital für Ihr Projekt zu sichern.
Was Sie im Bereich Organizing Innovation lernen
- Innovationsprozesse organisieren – Sie verstehen die Vor- und Nachteile verschiedener Organisationsstrukturen und können Innovationsprozesse innerhalb Ihres Unternehmens optimieren.
- Schnittstellen im Unternehmen managen – Sie lernen, wie Innovation mit anderen Funktionen wie Strategie und Marketing zusammenarbeitet, und definieren deren Schnittstellen für maximalen Erfolg.
- Teams effektiv führen und Konflikte lösen – Sie verbessern Ihre Fähigkeiten in der Teamarbeit und wenden Problemlösungs- sowie Konfliktmanagementtechniken an, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.
Was Sie im Bereich Innovation Management lernen
- Marktforschung & Innovationserkennung – Sie lernen verschiedene Marktforschungsansätze und Innovationsquellen kennen und können diese gezielt zur Kommerzialisierung neuer Technologien einsetzen.
- Innovation erfolgreich einführen – Sie verstehen, wie Sie Innovationen in Ihrem Unternehmen erfolgreich einführen und verbreiten und entwickeln effektive Marketingstrategien.
- Strategische Innovationsförderung – Sie bewerten die Innovationsstrategie Ihres Unternehmens und schlagen Verbesserungen vor, um als aktiver Innovationsförderer in Ihrer Organisation zu agieren.
Die Masterclass vermittelt Ihnen die nötigen Tools, Methoden und Denkweisen, um als Führungskraft erfolgreich Innovationen voranzutreiben, Unternehmen strategisch zu leiten und in einer sich ständig verändernden Wirtschaftswelt agil zu bleiben. Sie erwerben praxisrelevante Kenntnisse, die Ihnen helfen, Ihre Karriere auf das nächste Level zu heben und nachhaltige Erfolge zu erzielen.
Dieses Modul vermittelt Ihnen praxisorientierte Fähigkeiten und Techniken, um Verhandlungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Ihre Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse zu optimieren. Sie werden lernen, wie Sie:
- Verhandlungen erfolgreich führen – Sie entwickeln Strategien, um Verhandlungen effizient und zielgerichtet zu gestalten, sodass beide Parteien zu einer erfolgreichen Lösung kommen.
- Konflikte verhindern – Sie erhalten wertvolle Techniken, um Eskalationen zu vermeiden und Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen.
- Gemeinsame Ziele definieren – Sie lernen, wie Sie unterschiedliche Konfliktparteien unter einem gemeinsamen Ziel und Wertsystem vereinen, um langfristige, nachhaltige Lösungen zu finden.
Dieses Modul hilft Ihnen, Ihre Verhandlungsführung und Kommunikationsfähigkeiten zu perfektionieren und in jeder Situation souverän zu handeln.
In Ihrer Master Thesis bearbeiten Sie eine Problemstellung in einem selbst gewählten Themenbereich selbständig inhaltlich und mit wissenschaftlichen Methoden. Meist handelt es sich um eine Fragestellung mit Praxisbezug zum eigenen Arbeitsumfeld.
Zeitstruktur
Unser Programm ist für Berufstätige konzipiert und ermöglicht es Ihnen, Beruf, Familie und MBA in Einklang zu bringen. So können Sie arbeiten und gleichzeitig neue unternehmerische Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen entwickeln.
Es läuft über 18 Monate und umfasst 45 Unterrichtstage. Die Module finden in geblockter Form meist von Donnerstag – Samstag ganztags statt.
Didaktik
Alle Module sind in eine Vorbereitungsphase, die In-Class-Time und eine Nachbereitungsphase gegliedert.
Die individuellen Vorbereitungsphase auf ein Modul umfasst Pre-Readings, die Vorbereitung von Case Studies, die Vorbereitung von Präsentationen, von Essays, etc.
Im Unterricht kommen verschiedenste Lehr- und Lernmethoden zum Einsatz. Diese reichen von interaktiven Fallstudien über Simulationen und Berechnungen bis hin zu klassischen Präsentationen, umfassen aber auch, Diskussionen und gruppendynamische Übungen sowie Reflexionen.
Module finden ganztags geblockt statt und dauern normalerweise zwischen 3-5 Tagen.
Durch die individuelle Nachbereitungsphase soll das im Unterricht gelernte gefestigt oder angewendet werden. Je nach Modul umfasst die Nachbereitungsphase die Verfassung von Hausarbeiten, die Bearbeitung von Case Studies, die Verfassung von Reflexionsarbeiten oder Prüfungen.
