M&A in der Krise: Praxiserfahrungen sanierungsbedingter M&A Transaktionen im Mittelstand

Von Jürgen Burger, Roman Pongracz

Mergers & Acquisitions (M&A) in Krisensituationen oder sanierungsbedingte Unternehmenstransaktion findet sich im angloamerikanischen Sprachgebrauch unter dem Begriff „distressed M&A" wieder und bezeichnet allgemein M&A Prozesse von finanziell angeschlagenen oder zahlungsunfähigen Unternehmen bzw. all jene Transaktionen, in denen die Abgabe von Unternehmensanteilen nicht dem originären „Wunsch" der Eigentümer entspricht, sondern spezielle und ungeplante Umstände diesen Prozess (meist unter hohem Zeitdruck) erfordern. Sanierungsbedingte M&A Transaktionen haben in Folge der Finanzkrise beginnend im Jahr 2008 stark an Bedeutung gewonnen und sich in vielen Restrukturierungs- und Sanierungssituationen zu einer zentralen Maßnahme zur Stabilisierung bzw. zur Aufrechterhaltung des Fortbestands von Unternehmen entwickelt.

Über die Autor_innen

Mag. Jürgen Burger ist Manager bei der Beratungsgesellschaft GCI Management GmbH in Wien. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Corporate Finance / M&A Advisory und im Performance Management, wo er insbesondere für Sanierungen und Restrukturierungen verantwortlich ist.

MMag. Roman Pongracz, MBA ist Managing Partner bei dem Beratungsunternehmen GCI Management GmbH in Wien. Seine Schwerpunkte sind Corporate Finance / M&A Advisory, Sales & Marketing, Sanierungen und Restrukturierungen sowie strategische Ausrichtungsfragen.

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