Talent Management Bild

Strategisches Kompetenz- und Talent Management

Schärfen Sie Ihre Kompetenzen für die Zukunft!

Strategisches Kompetenz- und Talent Management ist für die einen ein hoch aktuelles, brisantes und emotionales Thema. Andere Unternehmen und Organisationen sehen Talente- und Nachfolgemanagement als überbewertete Modeerscheinung. Dritte wiederum verfolgen eine „Vogel-Strauß-Strategie“, stecken den Kopf in den Sand und vertrauen auf das Prinzip Hoffnung: Es wird schon nicht so schlimm kommen.

Viele reden von Kompetenz- & Talent Management und meinen doch Unterschiedliches. Letztlich geht es um „personalpolitisches Krisenmanagement“: Es geht darum, wie sich Unternehmen auf die demographischen Entwicklungen, die Knappheit qualifizierter Nachwuchskräfte, die zunehmende Unabhängigkeit wichtiger Know How-Träger oder den wachsenden Kostendruck einstellen.

Damit Sie in Ihrer Position kompetent und zukunftsorientiert agieren können und so zum Unternehmenserfolg beitragen, geben wir Ihnen durch unser Kompakt-Programm, das wir gemeinsam mit Experten der Transformation Management AG, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster anbieten, im Bereich Strategisches Kompetenz- & Talent  Management das notwendige Handwerkszeug.

Didaktik: 2-3 stündige Online-Impulssequenzen mit konkreter Arbeit am Talent- und Nachfolge Management im eigenen Unternehmen, begleitet durch Real-Time-Support, Podcasts, Peer-Group Consulting, Working-Out-Loud-Formaten (HOT-Sessions), Fach-Coaching, Fuck-up-night Sessions, Sparring, Chat-Rooms etc.

Sprache: Das Seminar findet in deutscher Sprache statt.

Veranstaltungsort: Termine finden alle online statt. Die Abschlussprüfung kann in Präsenz an der TU Wien abgelegt werden (Abschlussfeier ebenfalls in Präsenz)

Teilnahmegebühr: Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 3.600,- zzgl. EUR 180,- Prüfungsgebühr (MwSt.-frei, exkl. Reise- und Aufenthaltskosten), -10% Rabatt für TU Wien Absolvent_innen

Abschluss: Akademisch zertifizierten Talent- und Nachfolge Manager_in

Am Ende des Programms haben die Teilnehmer_innen:

Ein Wissen mit Tiefgang darüber,

  • was strategisches Talent- und Nachfolge Management bedeutet und wie dieses in Ihrem Unternehmen auf einen höheren Reifegrad kommen kann – pragmatisch, zielgerichtet, professionell?
  • wo das Talent- und Nachfolge Management in Ihrem Unternehmen im Moment gerade steht – Status-Check durch den internationalen Talent Management Index
  • welche Elemente ein strategisches Talent- und Nachfolge Management umfasst
  • wie ein zukunftsweisendes Kompetenzmodell aufgebaut sein muss und wo es sinnvoll und hilfreich eingesetzt werden soll?
  • wie die richtigen Talente identifiziert werden?
  • wie sichergestellt werden kann, dass Talent- und Nachfolge Management wirksam und hilfreich für das Unternehmen ist und keine Pflichtveranstaltung darstellt?
  • welche digitalen Formate im strategischen Talent- und Nachfolge Management Sinn machen und worauf in der Einführung und im Einsatz von IT-Software unbedingt zu achten ist?
  • wie der Return on Invest eines strategischen Talent- und Nachfolge Management mit einem maßgeschneiderten Talent Management Cockpit pragmatisch nachgewiesen werden kann?
  • wie Lernarchitekturen der Zukunft gestaltet werden sollen - digital, analog, synchron, asynchron?
  • wie eine Besetzungs- und Nachbesetzungssystematik heute zu gestalten ist, damit die richtigen Personen die Herausforderungen der Zukunft gestalten?
  • welche eingesetzten Tools und Methoden sinnvoll sind
  • welche Strömungen und Entwicklungen beobachtet werden müssen
  • das Können in der Anwendung durch konkrete Arbeit am Talent- und Nachfolge Management des jeweiligen Unternehmens
  • einen detaillierten, abgestimmten Masterplan jedes Teilnehmers/jeder Teilnehmerin, wie das Talent- und Nachfolge Management im jeweiligen Unternehmen auf den nächsten Reifegrad kommen kann
  • und ein Zertifikat, das diesen Tiefgang im Wissen und das Können in der Anwendung belegt

  • Kick-Off: Montag 30.10.2023, 16.00-18.00 Uhr
  • Session 1: Donnerstag 02.11. & Freitag 03.11.2023, 15.00-18.00 Uhr
  • Session 2: Donnerstag 23.11. & Freitag 24.11.2023, 15.00-18.00 Uhr
  • Session 3: Dienstag 16.01. & Mittwoch 17.01.2024, 15.00-18.00 Uhr
  • Topping-House-Party: Freitag 19.01.2024, 15.00-17.00 Uhr
  • Session 4: Donnerstag 01.02. & Freitag 02.02.2024, 15.00-18.00 Uhr
  • Enhance-Check-up: Dienstag 06.02.2024, 15.00-18.00 Uhr
  • Session 5: Mittwoch 15.02. & Freitag 16.02.2024, 15.00-18.00 Uhr
  • Session 6: Freitag 29.02.2024, 15.00-18.00 Uhr
  • Abschlussprüfung: Donnerstag 14.03. & Freitag 15.03.2024 (danach Abschlussfeier)

Dieses Angebot richtet sich an:

Mitarbeiter_innen und Verantwortliche

  • im Personalbereich
    • HR-Leiter_innen
    • Personalleiter_innen
    • Personalreferent_innen
    • Personalentwickler_innen
    • Organisationsentwickler_innen
  • unternehmensinterne Berater_innen,
  • sowie weitere an diesem Themenkreis interessierte Personen

die strategisches Talent Management gezielt in ihrem Bereich einsetzen/ umsetzen wollen.

Nach Aktivierung werden u. U. Daten an Dritte übermittelt. Datenschutzerklärung., öffnet in einem neuen Fenster

Lehrgang zum Akademisch zertifizierten Talent- und Nachfolge Manager_in

TM AG

Vortragende 

Gerhard Graf

„Mit der erfolgreichen Teilnahme am Lehrgang sind Sie top auf die brennenden strategischen Herausforderungen moderner, zukunftsgerichteter HR-Arbeit vorbereitet. Weiters bekommen Sie durch unser Alumni-Netzwerk einen für den D-A-CH-Raum einzigartigen Zugang zu HR-Professionals aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen.“

Rudolf Binderlehner

„Talent- und Nachfolge Management ist Risikomanagement und ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Management zur Sicherung einer langfristigen Zukunftsfähigkeit der Unternehmen. Der lange gepredigte demografische Wandel, der Fachkräftemangel sowie die beginnende Pensionierungsswelle der Babyboomer-Generation stellt viele Unternehmen vor große, teilweise existentielle Herausforderungen. Situative ad hoc Nachbesetzungen sind immer weniger aufgrund der Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt möglich. Strategisches Talent und Nachfolge Management bereitet interne Potentialträger mit wichtigem Know-How auf Herausforderungen vor, um nach Besetzung möglichst rasch zur Geschäftsentwicklung beizutragen“.

Wichtige Termine

Programmstart: 30. Oktober 2023

Bewerbungsfrist: 8. Oktober 2023

 

Kontakt

compact-programs@tuwien.ac.at

T +43 1 588 01 41708

Prof. Dr. Gerhard Graf

"Mit der erfolgreichen Teilnahme am Lehrgang sind Sie top auf die brennenden strategischen Herausforderungen moderner, zukunftsgerichteter HR-Arbeit vorbereitet. Weiters bekommen Sie durch unser Alumni-Netzwerk einen für den D-A-CH-Raum einzigartigen Zugang zu HR-Professionals aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen."

Rudolf F. Binderlehner MBA

"Talent- und Nachfolge Management ist Risikomanagement und ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Management zur Sicherung einer langfristigen Zukunftsfähigkeit der Unternehmen. Der lange gepredigte demografische Wandel, der Fachkräftemangel sowie die beginnende Pensionierungsswelle der Babyboomer-Generation stellt viele Unternehmen vor große, teilweise existentielle Herausforderungen. Situative ad hoc Nachbesetzungen sind immer weniger aufgrund der Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt möglich. Strategisches Talent und Nachfolge Management bereitet interne Potentialträger mit wichtigem Know-How auf Herausforderungen vor, um nach Besetzung möglichst rasch zur Geschäftsentwicklung beizutragen."