Nutzen Sie die Kraft strategischer Personalentwicklung: Entdecken Sie mit unserem Kompakt-Programm, wie Sie Talente erkennen, fördern und langfristig an Ihr Unternehmen binden.

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Talent als Triebkraft: Entfesseln Sie das Potenzial Ihres Unternehmens

Strategisches Kompetenz- und Talent Management ist für die einen ein hoch aktuelles, brisantes und emotionales Thema. Andere Unternehmen und Organisationen sehen Talente- und Nachfolgemanagement als überbewertete Modeerscheinung. Dritte wiederum verfolgen eine „Vogel-Strauß-Strategie“, stecken den Kopf in den Sand und vertrauen auf das Prinzip Hoffnung: Es wird schon nicht so schlimm kommen.

Viele reden von Kompetenz- & Talent Management und meinen doch Unterschiedliches. Letztlich geht es um „personalpolitisches Krisenmanagement“: Es geht darum, wie sich Unternehmen auf die demographischen Entwicklungen, die Knappheit qualifizierter Nachwuchskräfte, die zunehmende Unabhängigkeit wichtiger Know How-Träger oder den wachsenden Kostendruck einstellen.

Damit Sie in Ihrer Position kompetent und zukunftsorientiert agieren können und so zum Unternehmenserfolg beitragen, geben wir Ihnen durch unser Kompakt-Programm das notwendige Handwerkzeug für die direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Mit unserem Kooperationspartner, den Experten der Transformation Management AG, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster werden Sie mithilfe des bewährten Talent Management Index®, im Bereich Strategisches Kompetenz- & Talent Management praxisnah und für den langhaltigen Erfolg ausgerichtet, professionell begleitet.

Didaktik: 2-3 stündige Online-Impulssequenzen mit konkreter Arbeit am Talent- und Nachfolge Management im eigenen Unternehmen, begleitet durch Real-Time-Support, Podcasts, Peer-Group Consulting, Working-Out-Loud-Formaten (HOT-Sessions), Fach-Coaching, Fuck-up-night Sessions, Sparring, Chat-Rooms etc.

Sprache: Deutsch

Veranstaltungsort: Termine finden alle online statt. Die Abschlussprüfung kann in Präsenz an der TU Wien abgelegt werden (Abschlussfeier ebenfalls in Präsenz)

ECTS-Credits: 8

Teilnahmegebühr: Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 3.900,00 zzgl. EUR 180,00 Prüfungsgebühr (MwSt.-frei, exkl. Reise- und Aufenthaltskosten), -10% Rabatt für TU Wien Absolvent_innen

Abschluss: Akademisch zertifizierter Talent- und Nachfolge Manager_in

Teilnahmevoraussetzung: Wir bitten um Bewerbung über unser Onlineformular, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster. Zusätzlich ist ein kurzes Vorab-Gespräch mit den Programmverantwortlichen Voraussetzung für die Teilnahme.

Am Ende des Programms haben die Teilnehmer_innen:

Ein Wissen mit Tiefgang darüber,

  • was strategisches Talent- und Nachfolge Management bedeutet und wie dieses in Ihrem Unternehmen auf einen höheren Reifegrad kommen kann – pragmatisch, zielgerichtet, professionell?
  • wo das Talent- und Nachfolge Management in Ihrem Unternehmen im Moment gerade steht – Status-Check durch den internationalen Talent Management Index
  • welche Elemente ein strategisches Talent- und Nachfolge Management umfasst und wie ein zukunftsweisendes Kompetenzmodell aufgebaut sein muss 
  • wie der Return on Invest eines strategischen Talent- und Nachfolge Management mit einem maßgeschneiderten Talent Management Cockpit pragmatisch nachgewiesen werden kann?
  • wie Lernarchitekturen der Zukunft gestaltet werden sollen - digital, analog, synchron, asynchron und welche Tools und Methoden sinnvoll sind bzw. welche Strömungen und Entwicklungen beobachtet werden müssen
  • wie eine Besetzungs- und Nachbesetzungssystematik heute zu gestalten ist, damit die richtigen Personen die Herausforderungen der Zukunft gestalten?
  • einen detaillierten, abgestimmten Masterplan jedes Teilnehmers/jeder Teilnehmerin, wie das Talent- und Nachfolge Management im jeweiligen Unternehmen auf den nächsten Reifegrad kommen kann

Strategisches Kompetenz- & Talent Management auf Deutsch:

  • nächsten Termine im Wintersemester 2024/25

Alle Termine finden online (via MS Teams) statt. Nur das Kick-Off bzw. die Abschlussprüfung & Abschlussfeier wird auch vor Ort an der TU Wien abgehalten.

 

Strategic Competence & Talent Management in English:

  • please visit our English Website for the upcoming dates in the summer term 2024

 

 

Dieses Angebot richtet sich an:

Mitarbeiter_innen und Verantwortliche

  • im Personalbereich
    • HR-Leiter_innen
    • Personalleiter_innen
    • Personalreferent_innen
    • Personalentwickler_innen
    • Organisationsentwickler_innen
  • unternehmensinterne Berater_innen,
  • sowie weitere an diesem Themenkreis interessierte Personen

die strategisches Talent Management gezielt in ihrem Bereich einsetzen/ umsetzen wollen.

Nach Aktivierung werden u. U. Daten an Dritte übermittelt. Datenschutzerklärung., öffnet in einem neuen Fenster

Lehrgang zum Akademisch zertifizierten Talent- und Nachfolge Manager_in

TM AG

Vortragende 

Die Transformation Management AG begleitet Organisationen & Unternehmen bei der Entwicklung einer Kultur, die in zunehmend unklaren Situationen auch weiterhin Erfolg sichert und einen sinnvollen Beitrag für eine bessere Zukunft leistet. Ihre Arbeit ist davon geprägt, dass eine nachhaltige Transformation nur von „innen heraus“ möglich ist und Sinn macht. Hierfür wurde ein gänzlich neuer Zugang zum Thema Lernen entwickelt, den die Transformation Management AG mit ihrem Netzwerk aus Kund_innen, Kooperationspartner_innen & Zertifikatsteilnehmer_innen teilen. Spannend & herausfordernd zugleich - ganz nach dem Motto: to master dynaxity we need reflection and paradigm shifts.

Gerhard Graf

„Mit der erfolgreichen Teilnahme am Lehrgang sind Sie top auf die brennenden strategischen Herausforderungen moderner, zukunftsgerichteter HR-Arbeit vorbereitet. Weiters bekommen Sie durch unser Alumni-Netzwerk einen für den D-A-CH-Raum einzigartigen Zugang zu HR-Professionals aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen.“

   

Rudolf Binderlehner

„Talent- und Nachfolge Management ist Risikomanagement und ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Management zur Sicherung einer langfristigen Zukunftsfähigkeit der Unternehmen. Der lange gepredigte demografische Wandel, der Fachkräftemangel sowie die beginnende Pensionierungsswelle der Babyboomer-Generation stellt viele Unternehmen vor große, teilweise existentielle Herausforderungen. Situative ad hoc Nachbesetzungen sind immer weniger aufgrund der Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt möglich. Strategisches Talent und Nachfolge Management bereitet interne Potentialträger mit wichtigem Know-How auf Herausforderungen vor, um nach Besetzung möglichst rasch zur Geschäftsentwicklung beizutragen“.