Ich arbeite als Dozent, Forscher und Entwickler an mehreren Universitäten in Europa und als Trainer/Berater für Organisationen. Mein Hauptaugenmerk liegt auf dem Management von Projekten. Vor etwa 15 Jahren habe ich begonnen, die Beziehung zwischen Projektmanagement und nachhaltiger Entwicklung zu untersuchen. Dabei ging es nicht so sehr um „grüne Projekte“, sondern um die Frage, wie die Rolle von Projekten bei der Entwicklung von Organisationen und der Gesellschaft in Richtung Nachhaltigkeit die Praxis des Projektmanagements beeinflusst oder beeinflussen sollte. Meine Arbeit zu diesem Thema gipfelte in dem 'Research Handbook on Sustainable Project Management', das diesen Sommer erscheinen wird (https://www.e-elgar.com/shop/gbp/research-handbook-on-sustainable-project-management-9781800885448.html) 
Es ist anregend zu beobachten, dass das Thema in Form von Kursen in akademischen Programmen, professionellen Standards des Projektmanagements und Unternehmensschulungen viel Schwung aufgenommen hat.  

Die Welt entwickelt sich rasant, und Weiterbildung ist für jeden Berufstätigen unerlässlich, um „relevant“ zu bleiben. Es ist völlig normal und wahrscheinlich unvermeidlich, dass jeder Berufstätige im Laufe seines Berufslebens ein paar berufliche Veränderungen durchmacht. Ich persönlich bin von der Finanzverwaltung über die IT-Beratung zur Hochschulbildung und Forschung gewechselt. Das wäre ohne Weiterbildung nicht möglich gewesen. Und obwohl das Thema Nachhaltigkeit für mich erst später im Leben aufkam, ist es klar, dass einige unserer wichtigsten gesellschaftlichen Herausforderungen und Entwicklungen, wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und künstliche Intelligenz, „spielverändernde“ Entwicklungen sind, die einen enormen Bedarf an Weiterbildung schaffen. Und in 10 bis 15 Jahren werden wir weitere Herausforderungen und Entwicklungen haben, die das Spiel verändern werden.

Da die Integration von Nachhaltigkeit in das Projektmanagement immer mehr 'Mainstream' ist, kann ich das Thema immer mehr bearbeiten. Ein gutes Beispiel ist der Kurs 'Projektmanagement und Nachhaltigkeit' im MBA, in dem wir Nachhaltigkeit, Projektmanagement, aber auch eine Reihe von Methoden und Instrumenten behandeln, mit denen Projekte auf die Nachhaltigkeitsstrategie der Organisation abgestimmt werden können. Neben der akademischen Entwicklung des Themas arbeite ich auch innerhalb einer der internationalen Berufsorganisationen für Projektmanagement an der Entwicklung eines Standards für nachhaltiges Projektmanagement. 

In unserem Kurs konzentrieren wir uns darauf, wie Projekte mit der Nachhaltigkeitsstrategie und den Zielen einer Organisation in Einklang gebracht werden können, um diese Ziele zu verwirklichen. Wir ändern diese Strategie oder die Art und Weise, wie Nachhaltigkeit an sich betrachtet wird, nicht, aber wir wollen eine Anleitung für die Umsetzung der Strategie geben. Mehrere Studien zeigen, dass dies für viele Organisationen ein Problem ist, und in den Schulungen erleben wir oft, dass diese Nachhaltigkeitsstrategien in der Organisation nicht bekannt sind. Ich denke, dass der erste Effekt unserer Kurse und Schulungen darin besteht, dass die Teilnehmer sich der Nachhaltigkeitsstrategie ihrer Organisationen viel bewusster werden und wissen, wie sie diese in ihre Arbeit integrieren können.  

Ich kann nur eine Ermutigung geben. Nachhaltigkeit ist ein Thema, das in allen Bereichen von Organisationen und Berufen gebraucht wird. Es besteht jedoch auch ein wachsender Bedarf an vertieften inhaltlichen Kenntnissen. Wir wollen zum Beispiel Projektmanager dafür sensibilisieren, dass sie Nachhaltigkeit in ihrer Rolle als Projektmanager berücksichtigen sollten. Allerdings können wir von einem Projektmanager nicht erwarten, dass er oder sie der inhaltliche Experte für viele Nachhaltigkeitsfragen ist, wie z. B. für die Auswahl von Materialien oder die Auswahl von Lieferanten. Für dieses Fachwissen werden die Projektmanager hoffentlich bei den Nachhaltigkeitsexperten innerhalb der Organisation „anklopfen“. Es besteht also ein großer Bedarf an inhaltlichem Fachwissen über Nachhaltigkeit.

Auf jeden Fall!

Jedes Mal, wenn wir den Kurs machen, lernen wir von den Fällen und den Erfahrungen, die die Teilnehmer einbringen. Wir fordern sie auf echte Beispielen und Projekte aus ihren Unternehmen mitzubringen und es ist immer sehr interessant, diese echten Fälle gemeinsam durchzugehen.

Glauben Sie mir, wir lernen die ganze Zeit!