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Erfolgreicher Beitrag der TU Wien Academy zum Female Business Impact Programm der ÖBB-Infrastruktur AG

Die TU Wien Academy organisierte im Rahmen ihrer Corporate Impact Solutions die Masterclass Strategy sowie die Masterclass Finance & Business Simulation.

Gruppenfoto auf Treppe

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Die Teilnehmerinnen mit Prof. Güttel (TU Wien) und Martina Hacker (ÖBB)

Gruppenfoto vor Tafel

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Empfang mit den ÖBB Game Changerinnen

Um langfristig erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen kontinuierlich in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter_innen investieren. Wobei besonders der Förderung von Frauen ein wichtiger Stellenwert zukommt, wie auch Mag. Silvia Angelo, Vorstandsmitglied der ÖBB-Infrastruktur AG, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster betont: „Frauen auf ihrem Karriereweg zu unterstützen, ist mir seit jeher ein Herzensanliegen. Dafür setze ich mich auch bei den ÖBB ein! Denn besonders in Technologie-getriebenen Unternehmen braucht es schon heute den Fokus auf die Business-Leaderinnen von morgen.“

Die TU Wien Academy for Continuing Education freut sich, dass sie im Rahmen ihrer Corporate Impact Solutions einen Beitrag dazu leisten darf. Mitte November 2022 fand im Rahmen des Female Business Impact Programms der ÖBB-Infrastruktur AG die Masterclass Strategy an der TU Wien statt. Mag.(FH) Martina Hacker, Strategische HR-Leitung ÖBB und Geschäftsführerin ÖBB-Business Competence Center, begrüßte die 14 Teilnehmerinnen aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen und stimmte sie auf die kommenden zwei Tage ein.

Beim Workshop mit Prof. Wolfgang Güttel, Dean TU Wien Academy for Continuing Education, standen dann u. a. die Grundlagen des strategischen Managements, die Entwicklungsdynamik von Unternehmen und die Reflexion des eigenen (Führungs-)Verhaltens auf dem Programm. Die Qualifikationsziele fasste er so zusammen: „In der Masterclass Strategy wurden die High Potentials für die Herausforderungen von morgen zukunftsfähig gemacht. Sie erhielten methodisches Rüstzeug, um die großen Themen der Mobilitäts-Transformation aktiv gestalten zu können.“  

Abgerundet wurde das intensive Training durch ein Abendevent mit Game Changerinnen der ÖBB Infrastruktur AG. Nach einer exklusiven Führung in der ALBERTINA MODERN gab es noch ausgiebig Gelegenheit zum Networking und zum Erfahrungsaustausch.

Ende Jänner 2023 wurde dann die Masterclass Finance & Business Simulation im Rahmen des Female Business Impact Programms der ÖBB Infrastruktur AG im Energiehochhaus der TU Wien durchgeführt. Dabei wurde ein haptisches Planspiel angewendet. Mit dieser didaktischen Methode, die in abstrakter aber doch realitätsnaher Weise Abläufe und Zielkonflikte simuliert, sammelten die Teilnehmerinnen nach dem Prinzip „Learning by Experimenting“ in sehr kurzer Zeit und ohne Risiken viele Erfahrungen. Indem sie selbst unternehmerische Entscheidungen trafen und deren Auswirkungen unmittelbar erlebten, wurden viele betriebswirtschaftliche Zusammenhänge klar.

Die Female Business Leaders identifizierten sich teilweise stark mit ihren Rollen und empfanden die zwei Tage als sehr lehrreich und intensiv. Eine zufriedene Teilnehmerin resümierte: „Es war faszinierend, wie man über den spielerischen Ansatz den Ehrgeiz angeregt hat, betriebswirtschaftlich fundierte Entscheidungen zu treffen und damit die kaufmännischen Zusammenhänge in kurzer Zeit verstehen konnte. Es war eine ideale Auffrischung des auf der Uni vor einigen Jahren gelernten Wissens“.

Didaktisch begleitet wurde das Planspiel von Mag. Roland Gutmann, der den Nutzen der Business Simulation so zusammenfasste: „Die Teilnehmerinnen meisterten schwierige Situationen und lernten die wesentlichen Erfolgsfaktoren – wie Kundenorientierung, Kommunikation, Teamfähigkeit sowie funktionierende Arbeitsabläufe – kennen, die zu einem guten Unternehmensergebnis führten. Die Methode Planspiel sichert so einen maximalen Lernerfolg und garantiert einen nachhaltigen Lerntransfer. Die Teilnehmerinnen waren extrem aktiv im Spielgeschehen. Sie wuchsen sehr rasch in die „Rolle Unternehmensführung“, trafen mutige Entscheidungen und hatten viele „Aha-Erlebnisse“, die zu dem gewünschten Lernerfolg führten.“

Bei den zwei Modulen an der TU Wien konnten die High Potentials wertvolle Impulse für ihre Arbeit mitnehmen und neue Netzwerke knüpfen. Die TU Wien Academy freut sich darauf, weiterhin Führungskräfte beim lebenslangen Lernen begleiten zu dürfen.

Über die ACE Corporate Impact Solutions

Im Rahmen der Corporate Impact Solutions (CIS) bietet die TU Wien Academy for Continuing Education (ACE) maßgeschneiderte Programme zur Führungskräfteentwicklung für Unternehmen und Organisationen an. Dabei wird jede Weiterbildungsmaßnahme individuell an die konkreten Bedürfnisse des Unternehmens sowie die Herausforderungen der jeweiligen Zielgruppe angepasst. Unser Angebot reicht von Kurzprogrammen über internationale Learning Experiences bis zu Customized MBA-Programmen.
 
Unser Anspruch ist die Gestaltung von Programmen mit einer ganzheitlichen, nachhaltigen Wirkung:

kollektiver Wissens- und Kompetenzaufbau durch gemeinsam ausgewählte Expert_innen aus Theorie und Praxis
Durchführung zielgerichteter Personalentwicklungs-Maßnahmen und Stärkung des Employer Branding-Profils Ihres Unternehmens
Festigung des vertrauensvollen Netzwerks innerhalb des Führungskaders bzw. der Expert_innen Ihres Unternehmens
Entwicklung eines gemeinsamen strategischen Grundverständnisses zur besseren Nutzung der einzigartigen Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens

Nähere Informationen zu den Corporate Impact Solutions finden Sie unter www.tuwien.at/ace/cis, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster. Für Fragen können Sie Mag. Petra Aigner, M.Sc. oder MMag. Annemarie Brandstätter gerne auch direkt via cis@tuwien.ac.at kontaktieren. Wir freuen uns über Ihr Interesse!