Hochwertige Management & Leadership Weiterbildung der TU Wien Academy for Continuing Education

Willkommen bei der TU Wien Academy für Weiterbildung. Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Weiterbildungsprogrammen für Fachleute, Führungskräfte und Akademiker_innen an der Schnittstelle von Wirtschaft, Wissenschaft und Technologie. In einer technologiegetriebenen Welt bieten wir Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Ziele zu erreichen und aktiv die Zukunft zu gestalten.

Unsere Programme

Executive MBA

Executive MBA

Für erfahrene Fachleute entwickelt, die ihre Management- und Führungskompetenzen ausbauen möchten.

Masterprogramme

Masterprogramme

Studiengänge für Studierende, die sich auf ein bestimmtes Fachgebiet spezialisieren und tiefgreifende Kenntnisse erwerben möchten.

Universitätslehrgänge

Universitätslehrgänge

Für Studierende und Fachleute, die ihre Fähigkeiten und Wissen in verschiedenen Disziplinen erweitern möchten

Kompaktprogramme

Kompaktprogramme

Kurze, fokussierte Programme für Berufstätige, die rasch neue Fähigkeiten erlernen und wettbewerbsfähig bleiben möchten.

Unternehmensprogramme

Unternehmensprogramme

Individuell entwickelte Weiterbildungsprogramme, die auf die Anforderungen von Organisationen und ihren Mitarbeiter_innen zugeschnitten sind.

Schlüsselthemen an der TU Wien Academy

Entdecken Sie unsere breite Themenvielfalt, um die perfekte Ergänzung für Ihre berufliche Weiterentwicklung zu finden:

 

Österreichs renommierteste Weiterbildung im Bereich Bauen & Immobilien

Masterprogramme

  • Master of Sience Immobilienmanagement & Bewertung
  • Master of Engineering Nachhaltiges Bauen
  • Master of Science Healthcare Facilities

Universitätslehrgänge

 

Unsere Management-Programme im Bereich Engineering, IT und Digitalisierung

Executive MBA

Universitätslehrgänge

Kompaktprogramme

  • Data Literacy
  • Masterclasses
    • Automotive Management
    • Data Analytics and Business Process Optimization
    • Deep Tech (Caltech)
    • Mobility Transformation
    • Modern Workplace & Facility Management
    • Operations & Supply Chain Management (Caltech)
    • Space Architecture
    • Systems Engineering (Caltech)
  • New Workplaces

Veredeln Sie Ihre Kenntnisse in Management, Technologie und Leadership

Executive MBA

Kompaktprogramme

Key-Learnings aus dem Leadership Talk #2 mit Mag. Dr. Klaus Niedl von Novomatic

Mag. Dr. Klaus Niedl im Talk über aktuelle Herausforderungen für Führungskräfte im Umgang mit Ihren Teams

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Leadership Talk mit Mag.Dr. Klaus Niedl: Umgang mit Teams in Krisenzeiten

Am 24. Februar 2021 fand unser zweite Talk im Rahmen der Leadership Talk-Reihe mit Mag. Dr. Klaus Niedl, Global Human Resources Director der Novomatic, statt. Er erzählte von seiner langjährigen Erfahrung und Erkenntnissen im Umgang mit Teams in Krisenzeiten.

Wir haben hier unsere Key-Learnings aus dem Leadership Talk #2: „Umgang mit Teams in Krisenzeiten“, für Sie zusammengefasst.


Key-Learnings des Leadership Talks #2:
 

  • Gemeinsamer „Sense of Urgency“: im Team einen Konsens herstellen, um den Zustand zu akzeptieren, Krisenabwehr zu mobilisieren und kollektiv die richtigen Prioritäten zu setzen.
     
  • „Segeln lernt man nicht im Sturm!“ Falls dies aber nicht zu vermeiden ist, dann braucht es auch in der Krise vertrauensbildende Maßnahmen. Die Führungskraft ist dazu der Schlüssel.
     
  • Gleichzeitigkeit von Komplexitätsreduktion und -erhöhung: eine rollierende kurzfristige Planung muss sich mit punktueller Komplexitätserhöhung ergänzen, um das Gesamtbild zu erfassen. Aber das Überleben und die Sicherheit muss dazu gewährleistet sein.
     
  • Empathie und Nähe zu den Teammitgliedern sind notwendig, um sie persönlich auch in Krisenzeiten ans Team anzudocken und bei Konflikten frühzeitig einen passenden Lösungsraum zu gewährleisten.
     
  • Eine offene und faire Kommunikation zum Team ist essentiell. Insbesondere bei schwierigen Entscheidungen, denn nur so bleibt die Führungskraft glaubwürdig und hat einen Handlungsspielraum.
     
  • Als Führungskraft ist der punktuelle Rückzug vom Team notwendig, um den Überblick zu gewinnen und ausreichend Energie zu bewahren. Das ist unerlässlich, um eine gezielte Einflussnahme bzw. Wirksamkeit in Richtung Team zu gewährleisten.


Unsere Talk-Reihe zum Thema Leadership widmete sich den aktuellen Herausforderungen für Führungskräfte, die in Krisenzeiten besonders gefordert sind. In drei Talks wurden die drei Kraftfelder von Leadership beleuchtet. Unsere Experten Leo Flammer, Mag. Dr. Klaus Niedl und Prof. Dr. Wolfgang Güttel erzählten, was es in Krisenzeiten als Führungskraft auf individueller Ebene (1), Team-Ebene (2) und organisationaler Ebene (3) zu beachten gilt.

Wie Sie am besten mit den Herausfoderungen in der Krise umgehen, lernen Sie in unserem Leadership Retreat: Mit Leadership durch die Krise. Da erlernen Sie die Methoden zur Bewältigung von Krisen und können dann neben der Krisenbewältigung den Fokus auch darauflegen, die Weichen für die Zukunft zu stellen.
Vortragende sind die Experten aus unserer Leadership Talk-Reihe Leo Flammer, Mag. Dr. Klaus Niedl und Prof. Dr. Wolfgang Güttel.

Mehr Informationen über das Leadership Retreat finden Sie hier >>

Leadership Retreat: Mit Leadership durch die Krise
Sprache: Deutsch
Dauer: 3 Trainingsblöcke zu je 3 Tagen, jeweils ganztags innerhalb von 3 Monaten
Zeitstruktur: berufsbegleitend in Modulen
Start: 20.05.2021
Bewerbungsschluss: 02. Mai 2021

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