Lean Management meets Digitalisierung: Factory Optimization bei Siemens Energy

Wer heute Fabriken optimieren will, muss zwei Welten zusammenbringen: bewährte Lean-Prinzipien und moderne Digitalisierung. In diesem Vortrag zeige ich anhand konkreter Projekte bei Siemens Energy, wie das in der Praxis funktioniert.

Aktuell automatisieren wir komplexe Fertigungsprozesse in der Transformatorenfertigung – vom Schweißen der Tanks über das automatisierte Stapeln der Kerne bis hin zur kompletten Wickelabteilung. Das Besondere: Wir arbeiten eng mit Planungspartnern wie Factorymaker zusammen, um bereits in der frühen Konzeptphase die richtigen Entscheidungen zu treffen. Denn Fehler in der Planung kosten später ein Vielfaches.

Der Vortrag zeigt, wie wir Six Sigma und Lean Manufacturing mit digitalen Tools kombinieren – nicht als Selbstzweck, sondern um messbare Verbesserungen zu erreichen. Dabei geht es um den gesamten Lebenszyklus: Von der ersten Idee über die Umsetzung bis zur kontinuierlichen Optimierung im laufenden Betrieb.

Ein zentraler Punkt: Technologie allein reicht nicht. Die größte Herausforderung ist oft das Change-Management – wie nehmen wir erfahrene Teams mit, die seit Jahrzehnten anders gearbeitet haben? Ich teile praktische Erfahrungen aus meiner Zeit in der Automobilindustrie bei Magna und wie sich diese auf die Energiebranche übertragen lassen.