Führung in Krisenzeiten – Haltung, Wirkung, Resilienz

Wenn vertraute Routinen nicht mehr greifen, zeigt sich Führung.

Krisen konfrontieren Führungskräfte mit Unsicherheit, widersprüchlichen Erwartungen, emotionalem Druck und der Notwendigkeit, Entscheidungen zu treffen, obwohl noch nicht alle Informationen vorliegen. Fachwissen und etablierte Managementinstrumente allein reichen in solchen Situationen nicht aus. Entscheidend ist die Fähigkeit, Orientierung zu geben, handlungsfähig zu bleiben und anderen Stabilität zu vermitteln.

Im Kompaktprogramm Führen wenn es zählt entwickeln Sie die Haltung, Klarheit und Resilienz, die wirksame Führung in herausfordernden Situationen erfordert. Sie erhalten ein praxisorientiertes Führungsmodell, reflektieren Ihre eigenen Verhaltensmuster und lernen, auch unter Druck fundierte Entscheidungen zu treffen.

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Was Sie erwartet

Ein Führungsmodell, das Orientierung gibt

Komplexe Situationen erfordern mehr als Intuition. Entscheidend ist ein fundiertes Verständnis der bestehenden Dynamiken, der beteiligten Emotionen und der verfügbaren Handlungsmöglichkeiten.

Das Programm vermittelt Ihnen ein konsistentes Führungsmodell, das Ihnen in herausfordernden Situationen als innerer Kompass dient. Es unterstützt Sie dabei, Situationen differenziert einzuschätzen, passende Handlungsoptionen zu erkennen und Entscheidungen zu treffen, die sowohl der jeweiligen Situation als auch Ihren persönlichen Führungsprinzipien entsprechen.

Sie arbeiten mit strukturiertem Wissen, wissenschaftlich fundierten Konzepten und nachvollziehbaren Entscheidungsmodellen, die Ihnen helfen, auch dann wirksam zu bleiben, wenn etablierte Routinen nicht mehr greifen.

Entwicklung, die nicht aufhört, wenn es schwierig wird

Krisen können persönliche und organisatorische Grenzen sichtbar machen. Gleichzeitig bieten sie die Möglichkeit, als Führungskraft zu wachsen.

Sie setzen sich damit auseinander, wie Druck, Unsicherheit und Veränderung Ihr Führungsverhalten beeinflussen. Durch angeleitete Reflexion, praktische Übungen und direktes Feedback erkennen Sie persönliche Muster und erweitern Ihr eigenes Handlungsspektrum.

Das Programm vermittelt Ihnen konkrete Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag einsetzen können. Ziel ist es nicht nur, schwierige Situationen zu bewältigen, sondern sie für die eigene Weiterentwicklung als Führungskraft zu nutzen.

Ein Netzwerk, das trägt

Führung in herausfordernden Situationen muss keine isolierte Erfahrung sein.

In einem sicheren und vertrauensvollen Rahmen treten Sie mit Führungskräften in Austausch, die vergleichbare Verantwortung tragen. Unterschiedliche Branchen, berufliche Hintergründe und persönliche Perspektiven schaffen einen wertvollen Raum für gemeinsames Lernen.

Sie profitieren von den Erfahrungen anderer, hinterfragen eigene Annahmen und entwickeln im Dialog neue Lösungsansätze. Führung wird dadurch nicht nur als individuelle Verantwortung verstanden, sondern auch als Prozess von Verbindung, Reflexion und gegenseitiger Unterstützung.

Was Sie lernen werden

Nach Abschluss des Programms können Sie:

• komplexe und unsichere Situationen systematisch einschätzen
• auch unter Druck fundierte Entscheidungen treffen
• den Einfluss von Emotionen und Gruppendynamiken auf Führung erkennen
• Orientierung geben, wenn bestehende Pläne und Routinen nicht mehr greifen
• in herausfordernden Situationen klar und glaubwürdig kommunizieren
• Ihre persönliche Resilienz und Handlungsfähigkeit stärken
• eigene Führungsmuster reflektieren und Ihr Handlungsspektrum erweitern
• Stabilität und psychologische Sicherheit in Teams fördern
• Krisen als Impuls für persönliche und organisationale Entwicklung nutzen

Führung, wenn Gewissheit fehlt

In stabilen Situationen geben Prozesse, Rollen und Erwartungen Orientierung. In Krisenzeiten verlieren diese Strukturen häufig an Verlässlichkeit.

Führungskräfte müssen dann Entscheidungen auf Basis unvollständiger Informationen treffen, Unsicherheit ansprechen, ohne zusätzliche Ängste auszulösen, und Vertrauen erhalten, obwohl sie noch keine eindeutigen Antworten geben können.

Führen wenn es zählt setzt genau bei diesen Situationen an. Das Programm hilft Ihnen, zwischen kontrollierbaren Faktoren, unveränderbaren Rahmenbedingungen und neuen Gestaltungsmöglichkeiten zu unterscheiden.

Sie beschäftigen sich damit, wie Ihre innere Haltung Ihre Wirkung beeinflusst und wie Resilienz zu einer konkreten Führungskompetenz werden kann – nicht nur zu einer persönlichen Bewältigungsstrategie.

Von der spontanen Reaktion zu bewusster Führung

Unter Druck greifen Menschen häufig auf vertraute Verhaltensmuster zurück. Manche reagieren mit verstärkter Kontrolle, andere vermeiden Entscheidungen, ziehen sich zurück oder konzentrieren sich ausschließlich auf kurzfristige Lösungen.

Im Programm lernen Sie, solche automatischen Reaktionen frühzeitig zu erkennen und durch bewusste Führungsentscheidungen zu ersetzen.

Sie erfahren, wie Sie innehalten können, ohne passiv zu werden, wie Sie handeln können, ohne impulsiv zu reagieren, und wie Sie Zuversicht vermitteln, ohne bestehende Unsicherheiten auszublenden. Dadurch bleiben Sie auch in besonders anspruchsvollen Situationen präsent, glaubwürdig und handlungsfähig.

Warum Sie teilnehmen sollten

Weil echte Führung Krisen nicht fürchtet, sondern ihre Dynamiken versteht und gezielt nutzt.

Weil Ihre Organisation Führungskräfte braucht, die auch dann Orientierung geben, wenn nichts nach Plan verläuft.

Weil Klarheit, Resilienz und Verantwortungsbereitschaft zentrale Führungskompetenzen in einem zunehmend komplexen Umfeld sind.

Weil die Zukunft jenen gehört, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, etablierte Ansätze zu hinterfragen und neue Wege zu gehen.

Führen Sie klar, wenn es darauf ankommt

Führung zeigt sich nicht nur dann, wenn die Rahmenbedingungen günstig sind. Sie zeigt sich vor allem dann, wenn Sicherheiten wegfallen, der Druck steigt und andere Menschen Orientierung erwarten.

Führen wenn es zählt stärkt Ihre Fähigkeit, gerade in diesen Momenten klar, resilient und wirksam zu führen.

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compact-programs@tuwien.ac.at