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Wie Produkt, Organisation und Kultur die Zukunft von Branchen prägen

Wie werden Innovationen nicht nur technisch möglich, sondern auch wirtschaftlich wirksam? Beim Expert Talk mit Hon.-Prof. Dr. Gerhard Plasonig von der Technischen Universität München stand das Zusammenspiel von Produkt, Organisation und Kultur im Mittelpunkt.

Gerhard Plasonig

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Zuschauer bei Expert Talk

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Innovation braucht mehr als Technologie

Wie entstehen Innovationen, die nicht nur technisch überzeugend sind, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich werden? Und warum reicht es nicht aus, allein in Forschung, Entwicklung oder neue Technologien zu investieren?

Diesen Fragen widmete sich der Expert Talk mit Hon.-Prof. Dr. Gerhard Plasonig von der Technischen Universität München an der TU Wien Academy.

Das Zusammenspiel von Produkt, Organisation und Kultur

Im Mittelpunkt stand das EPOC-Modell – die „Equivalence of Product, Organization and Culture“. Es beschreibt, wie Produkt, Organisation und Kultur zusammenspielen müssen, damit Unternehmen langfristig innovationsfähig bleiben.

Plasonig zeigte in seinem Vortrag, dass technologische Entwicklung nie isoliert betrachtet werden kann. Produkte entstehen nicht im luftleeren Raum. Sie sind immer Ausdruck der Organisation, die sie entwickelt, und der Kultur, in der Entscheidungen getroffen, Wissen genutzt und Veränderung ermöglicht wird.

Von technologischer Kompetenz zu wirtschaftlicher Wirkung

Anhand zahlreicher Beispiele aus Industrie, Mobilität, Technologie und Unternehmenspraxis machte Plasonig deutlich, wie stark der wirtschaftliche Erfolg von Innovationen davon abhängt, ob Unternehmen ihre technologischen Fähigkeiten in tragfähige Geschäftsmodelle übersetzen können.

Forschung und Entwicklung sind wichtige Voraussetzungen – sie entfalten jedoch erst dann Wirkung, wenn sie mit Marktverständnis, organisationaler Lernfähigkeit und einer passenden Unternehmenskultur verbunden werden.

Komplexität als Führungsaufgabe

Ein weiterer Schwerpunkt des Talks lag auf der Frage, wie Unternehmen mit Komplexität umgehen. Moderne Produkte bestehen heute aus einer Vielzahl an Komponenten, Systemen, Datenflüssen und Abhängigkeiten. Dadurch verschieben sich auch die Anforderungen an Management und Führung.

Es geht nicht mehr nur darum, einzelne Produkte zu optimieren, sondern Zusammenhänge zu verstehen: zwischen Technologie und Regulierung, zwischen Nutzerverhalten und Sicherheitsfragen, zwischen Wertschöpfungsketten und strategischer Abhängigkeit.

Innovation wirksam machen

Gerade für Führungskräfte wird damit die Fähigkeit zentral, technologische Entwicklungen nicht nur zu erkennen, sondern organisatorisch einzuordnen und wirtschaftlich nutzbar zu machen. Innovation entsteht dort, wo technologische Kompetenz, unternehmerisches Denken und kulturelle Offenheit zusammenkommen.

Der Expert Talk zeigte damit eindrucksvoll, worum es an der Schnittstelle von Technologie, Management und Leadership geht: nicht um Innovation als Schlagwort, sondern um die konkrete Frage, wie Unternehmen Strukturen schaffen, in denen neues Wissen wirksam werden kann.

Die TU Wien Academy bedankt sich herzlich bei Hon.-Prof. Dr. Gerhard Plasonig für den spannenden Vortrag und bei allen Teilnehmer_innen für den anregenden Austausch.