Austrian Management Review 14 (2024)

Auf dem Weg zu einem Anforderungsprofil für Führungskräfte in der Sozialwirtschaft

Eine Studie in oberösterreichischen Sozialorganisationen

Von Brigitta Nöbauer, Daniela Wetzelhütter

Mit dem Bemühen, die Spezifika sozialwirtschaftlicher Organisationen zu fassen, geht die Frage einher, ob Führungsaufgaben in der Sozialwirtschaft spezifische Kompetenzen erfordern. Diese Frage ist nicht nur für Ausbildungseinrichtungen relevant, sondern auch als Orientierung für die Führungskräfteentwicklung in sozialen Organisationen. Die Studie liefert aussagekräftige Ergebnisse hinsichtlich wahrgenommener Herausforderungen und zeigt: Obwohl diese nur teilweise spezifisch für die Sozialwirtschaft sind, bilden sie eine gute Basis für die Vorbereitung von Führungskräften. Ein eigenständiges Anforderungsprofil für die Sozialwirtschaft lässt sich aus den Aussagen der Führungskräfte jedoch nicht unmittelbar ableiten.

Über die Autorinnen

Brigitta Nöbauer
FH-Professorin an der FH Oberösterreich, Fakultät für Medizintechnik und Angewandte Sozialwissenschaften

Daniela Wetzelhütter
FH-Professorin an der FH Oberösterreich, Fakultät für Medizintechnik und Angewandte Sozialwissenschaften

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