Orientierung, Resilienz und Handlungsfähigkeit in einer fragmentierten Welt.

Globale Entwicklungen pendeln zwischen geopolitischer Fragmentierung, technologischen Umbrüchen und gesellschaftlicher Polarisierung. Märkte und Gemeinschaften reagieren auf Unruhen und Zerstörung und suchen nach Strategien aus der Krise.

Unsicherheit, Emotionen und Vertrauensbruch – was bedeutet das für Führung?

Wirtschaftsbündnisse sowie bisher unantastbare Reglements erleben fundamentale Brüche. Wer heute führt, steht vor der Herausforderung, Orientierung in Ungewissheit zu geben – ohne einfache Antworten. Führung in Zeiten geopolitscher Krisen erfordert ein besonderes Verständnis von Stärke, Vertrauen und Optimismus

In Kooperation mit dem Industriemagazin, öffnet eine externe URL in einem neuen Fenster

Diskussion und Reflexion statt Lehrvortrag

Wir setzen beim Future Leadership Forum nicht nur auf Vorträge, sondern vor allem auf Erfahrungsaustausch und gemeinsames Arbeiten in moderierten Gruppen. Innerhalb sogenannter Roundtables entwickeln die Teilnehmenden Zukunftsszenarien, teilen Erfahrungen und erproben Denkweisen für die Führung von morgen. 

Agenda

08:30 – 09:00: Registrierung & Welcome Coffee

09:00 – 09:15: Begrüßung & Einstimmung
Barbara Orazume, TU Wien & Stefan Cibulka-Rothauer, accilium

Makrobild: Von der Lage zur Führungsrelevanz

09:15 – 09:55: Europas Sicherheitsarchitektur im Wandel
Keynote mit Elisabeth Hoffberger-Pippan, AIES

09:55 – 10:30: Europas neue geoökonomische Realität
Keynote mit Elisabeth Christen, WIFO

10:30 – 10:45: Kaffeepause & Networking

10:45 – 11:25: Gesellschaft im Spannungsfeld geopolitischer Krisen
Keynote mit David Blum, Accenture

11:25 – 12:05: Technologische Verwerfungen: KI, Cyber und systemische Risiken
Keynote mit Dominique Schröder, TU Wien

12:05 – 12:30: Panel: Zeitenwende – was sie für Unternehmen und Führungskräfte in Europa bedeutet
Mit den Keynote Speaker_innen

12:30 – 13:15: Mittagspause & Networking

Führungsantworten: Von der Analyse zur Handlungsfähigkeit

13:15 – 13:45: Erfahrungsaustausch: Was Führung heute wirklich herausfordert
Peer Learning in Kleingruppen

13:45 – 14:15: Operative Resilienz: Was Unternehmen jetzt konkret tun müssen
Keynote mit Stefan Cibulka-Rothauer, accilium

14:15 – 14:35: Von 500 zu 500.000 Gurgeltests täglich
Interview mit Rainer Sturma, viridiusLAB

14:35 – 15:15: Führen im Widerspruch: Krisen navigieren
Keynote mit Wolfgang Güttel, TU Wien

15:15 – 15:45
Pause

15:45 – 17:00: Roundtable Sessions: Handlungsfähig in turbulenten Zeiten
Austausch zu Strategic Foresight, resilienten Teams und persönlicher Resilienz

17:00 – 17:30: Wrap-up & Ausblick

Diese und weitere ExpertInnen führen Sie durch den Tag:

Warum teilnehmen

Für Teilnehmende entsteht ein klarer Mehrwert:

• Ein klares, verdichtetes Lagebild zu geopolitischen, wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen – mit Fokus auf deren Relevanz für Führung
• Konkrete Führungshebel für die Praxis: Strategie, Entscheidungsfindung unter Unsicherheit, Kommunikation und Teamführung
• Impulse für organisationale Resilienz und Weiterentwicklung: von operativer Stabilität hin zu Ökosystem-Resilienz und adaptiven Organisationsmodellen
• Neue Perspektiven auf Führung in Unsicherheit: wie aus Krisendruck Zukunftsfähigkeit, Lernfähigkeit und strategische Gestaltungsfähigkeit entsteht
• Austausch auf Executive-Niveau mit ExpertInnen aus Wissenschaft und Praxis sowie Peers aus unterschiedlichen Branchen

Themenfelder 2026

• Europas neue geoökonomische Realität
• Sicherheit, Eskalation und europäische Readiness
• Gesellschaft unter Druck: Vertrauen, Polarisierung, Erwartung an Führung
• KI, Cyber und technologische Verwundbarkeit
• Strategische Führung unter Unsicherheit (Strategic Foresight)
• Operative Resilienz: Cyber, Supply Chains & Critical Infrastructure
• Führung von Teams in anhaltender Unsicherheit
• Entscheidungskraft und persönliche Resilienz

Warum Leadership an der TU Wien Academy

Veränderung durch neue Technologien unter Zeitdruck - Führungskräfte sind gezwungen zukünftige Technologien und Tools in ihre Entscheidungen mit einzubeziehen und sich proaktiv vorzubereiten um erfolgreich auf Entwicklungen zu reagieren. EntscheidungsträgerInnen in Führungspositionen profitieren vom praktischen Netzwerk der Academy for Continuing Education sowie vom wissenschaftlichen Input führender ExpertInnen bzw. dem Institut für Managementwissenschaften der TU Wien.

Buchen Sie jetzt Ihre Weiterbildung und entwickeln Sie sich zur Top-Führungskraft.
Passende Seminare: 

• Defense Market Readiness
• KI-Strategie entwickeln